Fiecare om se naște deja cu nevoia de conectare, abilitate și cea de autonomie!
Conflictul începe acolo unde, aceste nevoi nu sunt satisfăcute.
Înainte să ajungem pe un cîmp minat, trecem prin zona de gard ghimpat, sau poate invers, altcineva trece fără voie în zona noastră de confort. Conflictul e despre încălcarea limitelor personale sau nevoi esențiale nesatisfăcute.
Aplicarea principiilor autodeterminării în rezolvarea conflictelor presupune o abordare holistică, care respectă și valorizează nevoile fundamentale ale tuturor părților implicate. Prin promovarea autonomiei, competenței și relaționării, se creează un cadru propice pentru dialog constructiv, înțelegere profundă și colaborare eficientă.
În practică, acest lucru poate implica exerciții de team-building care să stimuleze cooperarea și să dezvolte abilități de comunicare, sesiuni de training care să îmbunătățească înțelegerea și aplicarea strategiilor de rezolvare a conflictelor, sau sesiuni de coaching individualizate care să ajute indivizii să își recunoască și valorifice propriile resurse interioare. Astfel de activități nu doar că facilitează rezolvarea conflictelor curente, dar și previn apariția unora noi, prin consolidarea unei culturi organizaționale bazate pe respect mutual, deschidere și colaborare.
În organizațiile unde oamenii sunt văzuți, auziți și valorificați lucrurile au o dinamică constructivă, deoarece în esența proceselor e o atitudine sănătoasă care aduce plus de valoare în multe apecte.
Companiile care aleg conștient să-și trateze angajații, clienții cu respect, au doar de cîștigat pe termen lung! Astfel se construiește o reputație veritabilă și o structură organizațională puternică autentică!
